Notre approche
Expertise Métier
Afin de cerner les enjeux qui sont les vôtres, nous avons besoin de connaître votre environnement professionnel.
- Ancienneté de la société
- Évolution de votre CA
- Nombre de collaborateurs (non cadres/cadres)
- Descriptif précis de votre activité = Outils/process
- Exposition à Export/l’international/ Canada/USA
- Chaîne d’approvisionnement logistique et transport
- Relation client/fournisseur, contrat type, recours à la sous-traitance
- Matérialité du risque = Prévention/implantations
Cartographie des risques
Vos biens
Dommages aux biens
- Multirisque Professionnelle
- Multirisque Industrielle
- Programme International DIC DIL/LPS
Couvertures de vos actifs
- Immobilier
- Matériels, équipements
- Marchandises, stocks
- Confiscation, embargos, guerre civile… (Risque politique)
Garanties
- Incendie
- Pertes d’exploitation
- Bris, vol…
Risques techniques
- Bris de machines
- Engins de chantier
- Matériel informatique
- TRME
- Opérations de montage et essais
Automobiles
- Couverture de Flottes de véhicules
- RC obligatoire
- Dommages (vol, incendie…)
- Couverture des véhicules de vos collaborateurs en usage mission
- Couverture de vos engins roulants
- RC obligatoire
- RC fonctionnement
Risques de la construction
- DO (Dommages Ouvrage)
- Préfinancement des désordres de nature décennale
- TRC (Tous Risques Chantier)
- Garantie des chantiers en cours de travaux
Transport
Voie terrestre, maritime, et aérienne
- Transport pour propre compte
- RC contractuelle
- AD Valorem
- Stocks et transit
Votre activité
Responsabilité civile
Couverture des dommages causés aux tiers dans l’exercice de votre activité de production ou de prestation intellectuelle
- RC générale et faute inexcusable
- RC produit y compris après livraison
- RC professionnelle
- RC Environnement
- Programme internationnal DIC DIL/LPS
- RC décennale
- RC spécifique :
- Nucléaire
- Aéronautique
- Offshore
- Agroalimentaire
Cybercriminalité
Atteinte aux données ou à la sécurité du système informatique, virus, rançon, phishing
- Dommages
- Responsabilité civile
- Mesures d’urgence
- Pertes d’exploitation
Fraude
- Vol, escroquerie, abus de confiance
- Détournement de fonds, de factures
- Arnaque au faux président
Protection juridique
Litiges survenant dans tous les domaines du droit
- Assurance
- Expertise
- Défense
Vos capacités
Dirigeant
Faute personnelle de gestion, droit du travail, harcélement, dépendance de l’entreprise, déplacements professionnels
- RCMS
- Perte d’emploi du dirigeant
- Homme clé
- Individuelle accident
- Voyages – Annulation – Rapatriement
- Kidnapping
Salarié
Perte d’un collaborateur clé, maladie, invalidité, décès, passif social
- Prévoyance
- Retraite
- Complémentaire
- Indémnités fin de carrière
Risques financiers
- Informations financières, impayés de créances, sourcing
- Assurance crédit
- Affacturage
- Lease back
Garanties financières
- Cautions financières, garanties du marché, professions réglementées
- Assurance caution
- Garantie de passif
Audit et etude
En tant que courtier généraliste et multi spécialiste, le groupe GSAPRADO s’appuie sur un large savoir-faire et une excellente connaissance du marché pour trouver les meilleures solutions d’assurance.
L’audit d’un programme d’assurance repose sur :
- Une analyse objective et indépendante de vos contrats (garanties, prix, franchises);
- Une connaissance éprouvée de votre activité et de votre environnement métier;
- Une force de proposition vers de nouvelles solutions d’assurances ou de nouveaux besoins.
Risk management
Durant la vie de vos contrats, votre activité est amenée à évoluer… Notre environnement aussi !
Les équipes du groupe restent mobilisées pour vous accompagner et traiter de l’ensemble de vos problématiques liées à l’évolution de votre activité, chiffre d’affaires, trésorerie et investissements ainsi que toutes celles liées à la prévention de vos risques (incendie, vol, perte d’exploitation).
Elles restent également au contact des possibilités du marché pour trouver de nouvelles solutions face aux risques émergents (économiques, politiques, sociaux, climatiques, cybercriminalité…) ou faute de capacité par le biais de mécanismes d’auto-assurance et d’optimisation fiscale.
L’appréhension du risque côté assureur nécessite toujours une appréciation concrète du transfert de charge impliquant une connaissance réelle des enjeux et investissements susceptibles d’être supportés par l’assuré dans la balance du risque.
Cette approche de type risk-management délégué fait partie de nos prérogatives, lesquelles nous permettent d’accompagner nos clients et prospects dans la durée en maintenant un niveau d’exigence dans la prévention des risques et d’assurabilité toujours en adéquation avec la réalité du marché.
Elle repose sur :
- Une analyse des risques liés à l’activité.
- Etat des lieux de l’existant.
- Mesure des écarts avec un idéal de couverture/protection.
- Plan d’actions Prévention.
- Détermination d’un programme d’assurance cible à mettre en œuvre.
- Appel au marché.
- Suivi des évolutions et mise en œuvre des adaptations.